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Post by account_disabled on Feb 3, 2024 3:47:27 GMT
甚至没有扔竿的经验。我们申请了一笔贷款,将我母亲的房子转抵押。当我们打开酒吧时,我们已经花掉了要的钱。我们开店不用现金。一年后,我们辞职了。我们的债务为 80,000 欧元。我们寻找工作,我尝试开始一些事情,但没有成功,我还欠了更多的债务。 我看了一个电视游戏节目——卡洛斯·索贝拉( Carlos Sobera)主持的《Atrapa unmillion》 ——我出现是为了还清债务。我们获得了该项目的第三名奖金:185,000 欧元。我们还清了债务,剩下的(40,000 欧元)我又开始了。我将这笔钱与其他项目以及我投资的最后 3,000 欧元结合起来,创建了最大的女孩时装市场。根据过去的经验,我们决定花不到一个打火机的钱,”鲁伊斯说。 当他们考虑建立 Chicfy 时,他们必须解决一个最初的概念问题:“所有业务都很复杂。在我们看来,复杂性在于我们实际上需要相同比例的供给和需求。如果我们产生了需求,但没有供应,那么人们将无法购买任何东西,也不会返 WhatsApp 号码 回我们的平台。如果我们产生了大量供应,但没有需求,卖家就会感到无聊,因为他们的努力不会得到回报,他们会停止上传商品,”鲁伊斯承认。 花很少的钱,得到尽可能多的东西 为了解决这个问题,并采取少花多得的策略,“在 Chicfy,我们始终运用‘最小剂量’的理念,即为获得我想要的结果而必须做的最少的事情为了实现。,花费尽可能少的支出,消耗尽可能少的资源。 因此,我们计算了 Chicfy 从第一天起快速增长所需的最低销售人员数量。 我们为自己设定的。 挑战是,在推出平台时确定我们需要什么类型的卖家和产品,以便随之而来的需求也能产生供应。 也就是说,我必须产生供应,但我也必须激发即将到来的需求,才能产生供应。” 秉承这一理念,当他们于 2013 年 2 月 18 日开放该平台时,他们拥有 10 名销售用户,“经过精心挑选,因为他们是西班牙最有影响力的时尚博主,有 350 件服装待售。 当第一天结束时,我们已经有大约 2,000 件待售商品和大约 1,000 名新卖家。 第一天我们就收到了 16,000 次访问,大约有 70 个订单,并且采取了零成本的营销策略。 我们面临的挑战是如何能够在花费最少的情况下快速产生或增长:选择得很好。 我们投入了一个月的时间来联系并说服前 10 名销售人员。 渐渐地,我们开始成长。” 截至目前,他们已经拥有超过 20 万卖家和 230 万件服装。 2013 年 9 月,他们筹集了 6 万欧元的小额资金来雇用第一位员工。 “我们离开格拉纳达来到马拉加,在那里我们雇佣了第一位员工。
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